AOJIA gründet Innovationskomitee und startet unternehmensweite Innovationsinitiative

AOJIA hat vor Kurzem eine Auftaktveranstaltung zur Innovation unter Beteiligung der Belegschaft abgehalten. Dabei wurden das neue Innovationskomitee vorgestellt und eine unternehmensweite Innovationsinitiative gestartet. General Manager Kamen Lee erläuterte die Zusage des Unternehmens, angemessene Innovationskosten vollständig zu übernehmen und wertvolle Beiträge zu honorieren. Er rief alle Beschäftigten dazu auf, die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mitzugestalten.

Ein Innovationskomitee als Plattform für die gesamte Belegschaft

Das neue Komitee koordiniert die Innovationsarbeit bei AOJIA. Zu seinen Aufgaben gehören das Sammeln, Bewerten, Weiterentwickeln und Einführen von Innovationsprojekten. Eine offene, inklusive und effiziente Plattform soll allen Beschäftigten ermöglichen, Ideen einzubringen und Unterstützung bei deren Umsetzung zu erhalten.

Regelmäßige Workshops, Erfahrungsaustausch und Projektpräsentationen sollen dafür sorgen, dass aus ersten Vorschlägen konkrete Verbesserungen im Betrieb werden.

Kamen Lee: Innovation ist ein zentraler Motor der Unternehmensentwicklung

General Manager Kamen Lee betonte, dass der zunehmende Wettbewerb in der Befestigungstechnik kontinuierliche Innovation erfordert, um eine starke Marktposition zu behaupten. Innovation sei nicht allein Aufgabe der Forschung und Entwicklung, sondern eine Chance und eine Verantwortung für alle Beschäftigten bei AOJIA.

Für die Beteiligung der gesamten Belegschaft formulierte er vier Grundsätze:

• Angemessene Kosten übernimmt das Unternehmen: AOJIA trägt die angemessenen Ausgaben, die Beschäftigten im Rahmen von Innovationsvorhaben entstehen, in voller Höhe.
• Wertvolle Verbesserungen werden unabhängig von ihrer Größe belohnt: Sowohl große Innovationen als auch kleine Verbesserungen erhalten eine angemessene Prämie, sofern sie einen Mehrwert schaffen.
• Vorschläge und Umsetzung werden gleichermaßen anerkannt: AOJIA ermutigt dazu, Ideen offen anzusprechen und Verantwortung für ihre Umsetzung zu übernehmen. Sowohl Ideengebende als auch diejenigen, die die Ideen verwirklichen, werden honoriert.
• Ausprobieren und Lernen sind ausdrücklich erwünscht: Das Unternehmen erkennt an, dass Innovation mit Rückschlägen und Fehlern verbunden sein kann. Es unterstützt verantwortungsvolle Erprobungen und fördert eine Kultur, die aus Fehlschlägen lernt.

Bereichsübergreifende Teams bringen Ideen in die Praxis

Auf der Veranstaltung wurde außerdem die Bildung mehrerer bereichsübergreifender Innovationsteams bekannt gegeben. Sie decken Produktion, Technik, Qualität und Management ab. Im Mittelpunkt stehen gezielte Verbesserungen zur Senkung von Kosten und Steigerung der Effizienz sowie zur Weiterentwicklung von Fertigungsprozessen, Produkten und Managementabläufen. Die Teams berichten dem Innovationskomitee regelmäßig über ihre Fortschritte.

Von erfolgreichen Unternehmen lernen

AOJIA plant zudem ein gezieltes Lernprogramm, um das Innovationsmanagement weiterzuentwickeln. Dabei sollen Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen aus der eigenen und aus anderen Branchen einfließen. Betriebsbesuche, Fachgespräche und Fallbeispiele helfen, bewährte Vorgehensweisen an die Anforderungen von AOJIA anzupassen und die Innovationsfähigkeit dauerhaft zu stärken.

Mit Innovation die Zukunft gestalten

Mit der Gründung des Innovationskomitees und dem Start der unternehmensweiten Initiative setzt AOJIA einen weiteren Schritt in seiner Entwicklung. Das Unternehmen ist überzeugt, dass alle Beschäftigten innovativ sein können und Verbesserungsmöglichkeiten in jedem Bereich bestehen. Innovation soll Qualität, Effizienz und Mehrwert steigern, Kunden bessere Produkte und Dienstleistungen bieten und der Branche praxisnahe Ideen und Lösungen liefern.